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你的速度就是下属的速度
  • 作者:大庆店 ◎ 卢红双 更新时间:2013-5-7 16:20:27
       有人说:员工就是管理者的镜子,团队中员工的现状怎样,预示着管理者就是怎样的状态。员工往往模仿经理的工作习惯和修养,不管其工作习惯和修养是好还是坏。
       假如一个经理常常迟到;吃完了午饭后迟迟不回到办公室;打起私人电话没完没了;不时因喝咖啡而中断工作;一天到晚眼睛总盯着墙上的挂钟……那么,他的部下大概也如法炮制。而我的习惯在下班前把办公桌清理一下,把没干完的工作装进我称之为“智囊”的包里带回家,我喜欢当天事当天了,尽管我从未要求过我的下属们也这样做,但是她们现在每天下班时,也提着“智囊”回家。
    作为一个领导者,你必须意识到自己承担的责任,以及你的行为对下属有什么样的影响。职位越高,越要做好表率作用,注意你的行事方式和做事速度,往往你的一个好习惯可以对下属产生非常之大的感染,从而带动他们的工作。如果你做的足够好,那么下属一定不会差,这就是“蝴蝶效应”的意义所在。
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